Дипломная работа на тему: Организационно-экономическая характеристика "Климовичского районного потребительского общества

Введение

Процесс подбора, отбора и найма персонала, т.е. формирование трудового коллектива, занимает ведущее место в системе управления предприятием. Персонал, работающий на предприятии, чтобы приносить максимальную пользу, должен соответствовать определенным требованиям. Но как найти подходящих кандидатов, как выбрать лучшего - эти вопросы являются важной проблемой, которую необходимо эффективно и в достаточно сжатые сроки решать. Эффективно налаженная система методов подбора и отбора персонала будет способствовать решению этой проблемы.

Прием на работу - это ряд действий предпринимаемых предприятием для привлечения кандидатов, обладающих качествами, необходимыми для достижения целей, поставленных предприятием.

Основная особенность работников в том, что кроме выполнения производственных функций, они являются активной составляющей производственного процесса. Работники могут способствовать росту эффективности производства, могут, относится безразлично к результатам деятельности предприятия, на котором работают, а могут противодействовать нововведениям, если они нарушают привычный для них ритм работы.

Для успешного развития карьеры недостаточно одних пожеланий сотрудника, даже если они принимают форму хорошо продуманного плана. Для продвижения по иерархической лестнице необходимы профессиональные навыки, знание, опыт настойчивость и определенный элемент везения.

Целью отчёта является осмысление, систематизация и выявление наиболее важных механизмов, критериев, способов подбора, отбора и найма персонала для формирования трудового коллектива "Климовичского районного потребительского общества".

Задачи преддипломной практики:

) изучить информационное и методическое обеспечение инструментов подбора, отбора и найма персонала;

2) проанализировать инструменты подбора, отбора и найма персонала предприятия;

) предложить пути улучшения подбора, отбора и найма персонала.

Объектом исследования выступает персонал "Климовичского районного потребительского общества".

Предметом исследования - инструменты и механизмы подбора, отбора и найма персонала "Климовичского районного потребительского общества".

персонал отбор привлечение управление

Оглавление

- Введение

- Организационно-экономическая характеристика Климовичского районного потребительского общества

- Краткая характеристика предприятия и динамика основных экономических показателей

- Анализ состава структуры, динамики персонала

- Охрана труда и энергосбережение на предприятии

- Анализ инструментов подбора, отбора и найма персонала

- Место процесса формирования персонала в системе управления персоналом

- Подбор персонала

- Отбор персонала

- Наем персонала

- Пути улучшения подбора, отбора и найма персонала

- Общие мероприятия по усовершенствованию подбора, отбора и найма персонала

- Разработка плана привлечения и отбора персонала

- Разработка мероприятий по привлечению специалистов среднего и высшего звена Заключение

- Список использованных источников

Заключение

Качественно новый уровень развития экономики и, в частности, конкретного предприятия не может быть достигнут без эффективного использования персонала.

Значение правильного выбора персонала исключительно важно для любого предприятия. Высококлассный персонал повышает эффективность функционирования организации, максимизируя прибыль и минимизируя вероятность неудач.

В "Климовичское районное потребительское общество" люди принимаются на работу по определенным, выработанным опытом, критериям. Работники отдела по кадровой работе, занимающиеся подбором персонала на свое предприятие, не только знают методы подбора и отбора, но и успешно применяют их на практике. Это позволяет предприятию извлекать дополнительные прибыли.

Список литературы

1. Горнаков, Э.И. Управление персоналом: учебное пособие для студентов высших учебных заведений по техническим специальностям / Э.И. Горнаков, Е.Н. Костюкевич, Е.В. Метельская; под общей редакцией Э.И. Горнакова. - 2-е изд., дополненное и переработанное. - Минск: ИВЦ Минфина, 2011 - 558.

2. Дементьева, А.Г. Управление персоналом: учебник по направлению "Менеджмент" / А.Г. Дементьева, М.И. Соколова; Московкий государственный институт международных отношений (университет) МИД РФ. - Москва: Магистр, 2011 - 286

. Ермолович Л.Л. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник / Под общ. ред.Л. Л. Ермолович. - Минск: Инженерперссервис; Экоперспектива, 2005. - 576 с.

. Зверович, С.Л. Методика анализа и оценки трудовых ресурсов / С.Л. Зверович, Т.Л. Кравченко // Бухгалтерский учет и анализ. - 2005. - № 4. - С.32-41.

. Кравченко, Л.И. Анализ хозяйственной деятельности в торговле: учебник. / Л.И. Кравченко. - 5-е изд., перераб. и доп. - Минск: Выш. шк., 2000. - 430 с.

. Ковалев, В.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: учебник / В.В. Ковалев, В.Н. Волкова. - М.: Проспект, 2001. - 424 с.

. Малышева, А.А. Алгоритм разработки кадровой политики предприятия / А.А. Малышева // Кадровик. Управление персоналом. - 2012. - №1. - С.71 - 77

. Пашкевич, О.А. Текучесть персонала / О.А. Пашкевич // Агроэкономика. - 2010. - № 6. - С.14-16.

. Павлов, П.О. Подбор торгового персонала / П.О. Павлов // Управление персоналом. - 2006. - № 12. - С.16-18

. Петровская, А.А. Кадровая политика и кадровая стратегия предприятия / А.А. Петровская // Кадровая служба. - 2011. - №4. - С.109 - 118.

. Ракусов, О.Л. Менеджмент персонала: процессный вектор / О.Л. Ракусов // Менеджмент в России и за рубежом. 2010. - № 11. - С.22 - 27

. Савицкая, Г.В. Экономический анализ: учеб. / Г.В. Савицкая. - 9-е изд., испр. - М.: Новое знание, 2005. - 640 с.

. Савич, Н.А. Практические подходы к управлению человеческими ресурсами и их взаимодействие со стратегией бизнеса/ Н.А. Савич // Кадровая служба. 2008. - №12. - С.84 - 96

. Терентьева, Т.А. Подбор персонала: практические инструменты и приемы / Т. Терентьева, А. Имаева. - Москва: Эксмо, 2010 - 400 с.

. Ткачева, Ю.А. Роль и функции отдела кадров на современном производстве / Ю.А. Ткачева // Отдел кадров. - 2008. - № 5. - с.96 - 98